红网时刻新闻5月3日讯（通讯员吴红玲）近日，为表扬先进、树立典型，进一步推动落实深化医改各项重点工作任务，湖南省卫健委对年度医改有关工作表现突出地方（单位）进行了通报表扬。医院荣获省卫健委“医院管理制度改革表现突出的单位”。
自医院管理制度工作开展以来，医院始终贯彻落实党的卫生与健康方针，医院管理制度的新机制、新理念和新方向。年，医院被确医院医院。院党委高度重视、统一部署，医院十四五规划战略目标要求，不断提高医疗服务质量，努力实现社会效益与运行效率的有机统一。
党建引领统揽全局。切实落实党委领导下的院长负责制，医院党委9项职责，充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。以医院章程为统领，医院决策、民主管理、医疗质量安全等14个方面全面梳理，修订完善条目余项，明医院治理各环节。
医疗质量持续增强。强化医疗技术临床应用管理，持续降低重点病种和低风险死亡率。医院感染防控管理，加强用药监测与处方点评。以“绩效国考及等级评审”为抓手，纵深推进重点学科建设，大胆起用中青年业务骨干，发挥特色学科的区域性作用，医院新发突发传染病防治和公共卫生事件应急处置能力。
薪酬体系健全完善。医院总会计师制度，医院内控管理体系。认真贯彻“两个允许”指导精神，医院薪酬体系和绩效管理信息化支撑体系。引进第三方绩效咨询团队，全程指导、全面推进薪酬分配制度改革。建立新型绩效评价分配机制，保障医务人员阳光而有尊严的报酬，医院可持续发展。
科研人才不断扩容。编制《医院“十四五”人才发展规划》，稳步推进“”人才战略，建立健全高层次人才引进机制，探索建立以医德、能力、业绩为重点的人才评价体系。医院科教“十四五”规划，组建“”科研人才战略队伍和“”教学人才队伍，建立博士后工作站。积极推进学习型党组织、学习型科室建设，通过市卫健委党校分校、管理干部培训学校等载体加大管理干部培训力度。
创新机制再上台阶。推进健康管理、健康教育、疾病预防、预约诊疗、门诊和住院等一体化服务，形成医防融合服务新模式。医院中成立便民服务中心，推行领班护士、护理门诊、临床路径管理、检查检验结果互认、远程医疗等便民举措。推广MDT多学科合作，设立多学科联合诊室和诊疗区，重点打造“五大中心”，实现从院前急救到院内多学科联合诊治流程的畅通运行。
医院文化大力弘扬。切实解决病人看病难、看病贵问题，优化就医流程、改善就医环境，建医院爱心文化。关心关爱医务人员，建立健全保护关爱医务人员长效机制，推进临床一线医务人员办公室现代化、值班室舒适化。强化成本管控关键环节的流程管理，降低万元收入能耗支出，医院后勤“一站式”服务。宣传表彰先进典型，提升医务人员职业使命感和获得感。
医院党委书记肖玉坤表示，年是“十四五”承上启下的关键之年，医院将始终坚持以人民健康为中心，坚持新发展理念，准确把握医改方向和路径，医院管理制度体系，深入推进医、教、研协同发展。凝心汇力、锐意进取，在重点领域和关键环节不断创新突破，以医院高质量发展迎接党的二十大胜利召开。
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