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听,院长书记2022年新声

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「本文来源:健康报」一元复始,万象更新。回顾过去的一年,全国各级各类医疗机构一手抓疫情防控,一手抓高质量发展,交出了不凡的答卷。面对刚刚到来的年,医院也有新的展望与规划。今天,我们邀请了8家医院的院长、书记,谈谈他们的新年心声。医院院长樊嘉党委书记汪昕“一体两翼”持续提升创新能力年,医院始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置,医院党建工作,推进党建业务深度融合。医院构建了全新的科技创新体系,把促进专利转化、鼓励技术创新、开展临床研究作为科研工作的重中之重。年,医院以5G、人工智能等数字化技术为切入点,打造全场景覆盖医疗应用的服务生态圈,医院智慧化,再到医学智慧化的层级跃升,医院全部临床科室均开放了互联网门诊,互联网门诊单日就诊量已突破人。年,医院服务升级,从单科室“单打独斗”到多学科团队诊疗,再到整合医疗资源,成立各类疾病的临床诊疗中心,医疗服务模式的转变带给患者的是个性化的精准治疗。医院还成立了心脏瓣膜病介入中心、视光学中心、卵巢肿瘤临床治疗中心、甲状腺疾病诊疗中心。年,我们将始终如一、全力以赴为患者提供高质量医疗服务。医院医疗科研综合楼、佘山院区(健康管理中心)、闵行梅陇院区(老年医学中心)将正式启用开业。上海国际医学科创中心、青浦新城院区将开工建设。医院将全力打造能够解决我国医学前沿领域“卡脖子”和“临门一脚”攻关问题的创新平台,助推国家医学中心“一体两翼”的规划建设。其中,“一体”医院主院区为主体,“两翼”即以上海国际医医院青浦新城院区建设为创新发展契机,医院高质量发展,提升创新能力和社会服务能级。医院党委书记张欣院长雷光华攻关核心技术发挥辐射作用年,医院被医院高质量发展试点单位。新院区正式启动建设,“一院两区”发展新格局基本奠定。我们聚焦关键核心技术攻关,为重型再障、单基因病和糖尿病肾衰患者提供了全球领先的治疗技术,加快建设集快速检查、检验、救治于一体的重大疫情危急重症救治中心。我们还积极向医疗资源相对薄弱的地区输出优质医疗资源。年,医院聚焦广大患者的“急难愁盼”问题,稳步推进对口帮扶,湘赣边区群众就医更加便捷;医院,敬老爱老助老成为风尚。医院不断提升服务效率,优化流程设计,扩大“预住院”和日间服务范围,进一步降低平均住院日,让更多患者享受到了优质医疗服务。让人民满意、有湘雅特色、争当世界一流的征程不可能一帆风顺,更不可能一蹴而就。展望未来,我们还要继续跋山涉水,向着更加伟大的目标进发。年,我们要大力实施“”发展战略,积极推进“”高质量发展模式,坚持加速度、跨越式、内涵型、高质量发展,重点抓好国家医学中心创建工作,扎实推进高质量发展试点,继续落实巡视整改任务,医院高质量发展新局面。华中科技大学同医院党委书记张玉院长胡豫用奋斗打磨出美好未来的模样年,华中科技大学同医院迎来建院周年。这一年,因艰辛方显不易,因敢拼让人难忘,也因温暖凝聚力量。这一年,全体协和人像石榴籽一样团结在一起,交出了不凡的“协和答卷”。医院稳步推进“五大战略”,着力打造中国特色国际一流医学中心。医院章程制定,牵头国家重点研发计划4项;金银湖院区顺利开诊,质子医学中心封顶;医院口腔医学、医学检验技术入选国家级一流本科专业建设点。“一主三翼”交相辉映,我们用4个院区为八方百姓健康护航:主院区旗舰引领,精益求精,救助疑难重症患者;西院勇毅担当,圆满完成十万人次核酸检测;肿瘤中心精准诊疗,点亮患者希望之光;金银湖院区打造智慧院区,在武汉临空港架起健康之桥。风好正是扬帆时,年,我们将用奋斗打磨出美好未来的模样,迎接党的二十大胜利召开。我们将加强党的全面领导,贯彻新发展理念,释放新动能,医院高质量发展,以奋斗的决心,唱响逐梦新时代的最强音。我们将主动对接国家战略,争创国家医学中心,创建国家区域医疗中心;主动引领医学前沿,不断满足人民高品质健康需求,以奋进的精神,矢志攀登医学新高峰。让国与家如海与浪花,紧紧相系;让你和我如一撇一捺,相互守望;让协和梦与个人梦如根与叶,相互成就,以奋发的姿态,谱写幸福协和新篇章。医院(医院)党委书记万红慧院长王高华全力以赴回报性命相托年,医院着力提升医疗服务能力。国际首例运用达芬奇手术机器人“无痕”根治直肠癌,“内镜精灵”在世界绽放光芒,在器官移植、心脏介入(微创瓣膜、电场消融、冠脉生理学)、立体定向技术治疗精神疾病等领域取得了重大突破。医院探索运营湖北首家商保“一站式”结算平台、湖北首个智慧腹膜透析中心等,开展“5G﹢医疗”系列创新。年,医院基础建设再拓宏图。心血管大楼主体结构封顶,洪山院区主体结构全面封顶。武汉大学医学职业医院大家庭,转属工作平稳有序。年,医院将着力做好十项工作,全力以赴回报每一份性命相托。一是以“总结经验、提升声誉、凝心聚力、开创未来”为理念,开展庆祝百年华诞各项筹备工作。二是以四级党组织建设为抓手,锻炼干部队伍,医院高质量发展。三是以运营管理为龙头,创新管理机制,医院管理制度建设。四是以“院士工程”为重点,强化人才队伍建设,持续推进学科建设。五是以三甲复评为契机,全面提升医疗服务能力和水平。六是以协同发展、稳中求进为方针,提升科研能力。七是以激发热情、同心协力为宗旨,全面贯彻“立德树人”,不断提高教学育人质量。八是以顶层设计、需求导向为统领,医院建设,科学规划、合理布局学科和院区建设。九是以践行健康中国战略为指引,全面提升医联体内涵建设和服务水平。十是以“温馨人民、幸福港湾”为愿景,着力打造一批民生工程。中国科医院(医院)党委书记程向东院长谭蔚泓规范肿瘤防治奋进再出发丈量年的成就,盘点年的得失,医院与医学所的协同融合,为再出发积蓄精神能量。年,院所各项工作按下“快进键”,常态化制度化推进疫情防控工作,吹响重离子医学中心大楼和科教大楼建设号角,加快与绍兴滨海新区管委会共建绍兴院区的步伐,有序推进全医院的工作,加速应用大批高精尖医疗设备,稳步开展医学所二期工程。个奋斗的身影、笃行的足迹凝聚成了“身在半山,心有高峰”的医院精神,引领我们继续攀登医学高峰。医院成功申办中国肿瘤学大会,引进包括院士团队在内的众多高层次人才……全院职工日夜兼程,为实现“国内标杆、国际知名、患者首选的研究型肿瘤中心”愿景而努力。医院还助力云南曲靖、新疆阿克苏等边远地区,践行国家癌症区域医疗中心的初心使命,用行动诠释“两为一担当”的办院理念。登高瞭望,方知远山长。矢志不渝,更须再出发。出发,即是赶考。精医厚德,追求卓越,年,我们要以党建引领为核心,以规范化肿瘤防治为目标,以数字化改革为契机,以高能级平台建设为依托,以人才引育为抓手,着力推进医学高峰建设、医院建设、科研成果转化、肿瘤防治等各项工作。让我们抖擞精神,只争朝夕,以开路先锋的姿态,不负韶华再出发。医院党委书记李玉梅院长蒋协远提质增效促院区协同发展年,医院全面开放了新龙泽院区,开启了三院区运行的崭新篇章;拆除了新北楼,恢复了银锭观山景观视廊;在科研领域持续发力,获批国家级科研项目数量创历史新高;加强学科建设,为医院高质量发展筑牢基础。在“一院三区”的新格局中,我们整合资源,突出重点专科特色,鼓励多学科协作,扶持综合学科发展,建立了十多个诊疗研究中心,大大提升了各学科疑难病、高危病诊疗研究水平,加快临床新技术、新成果的推广,为患者提供更加高效优质的医疗服务。新的一年,我们要秉承“精诚、精艺、精心”的办院理念,坚持在传承中创新,在创新中发展,重点抓质量,提效率,促进院区协同发展。建立3个院区会诊平台,提高会诊效率,建立不同院区间患者转诊机制;持续加强医保总额预付管理,提高各院区设备统一调配和使用效率;加大投入力度,推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的医院建设;开展医疗数据精细化挖掘、评价,进行数据深度分析,根据骨科、内科、外科不同分组,进行编码员一对一辅导,让病案首页填报问题随时发现随时解决。首都医科大医院党委书记李天佐党委副书记、常务副院长高伟与最优者对标与最快者赛跑年,医院始终坚持党建引领,人民至上,心系百姓健康,改善医疗服务,以需求为导向,打出一系列线上线下“组合拳”——特需门诊开诊、金牌护士上门、“六进”社区义诊、精准援助帮扶、肿瘤特医食品国家市场监管重点实验室获批、科技成果转化取得新突破……百姓看病就医的获得感不断增强,医院影响力和美誉度大幅提升。与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑,一直是世纪坛人传承百年的精神风貌。年,新急诊急救综合大楼即将投入使用。这意味着,以“肿瘤”为特色,以急诊急救为支撑,各学科协同发展的壮美新蓝图正徐徐展开。在新的一年,我们将以求实创新引领学科发展,以人文关怀温暖万千病患,以责任担当夯实医疗质量,扎实奋斗不松劲,用实干赢得未来,在医院高质量发展的赛道上奋蹄扬鞭。医院党委书记苑志新院长张景斌发展重点专科实施人才强院年,医院全体医务人员严守疫情防线,为生命站岗,为健康护航。医院全面启用医疗综合楼,让患者就医环境更温馨舒适;启动国家重大疫情救治基地建设项目,调整科室布局,实现搬迁与正常诊疗“无缝衔接”。医院还制定了急诊医学、临床护理国家重点专科发展规划,推动多学科协作诊疗,鼓励开展新技术、新项目,“五大中心”建设已日趋完善。年是充满希望的一年,医院将翻开新的篇章。我们将以全面加强党的建设为保障,以提升临床技术服务质量为主题,以提高教学、科研工作水平为“两翼”,以人才队伍建设为支撑,实施人才强院战略,持续医院高质量发展,创建让职工满意、医院。医院的公益性质,以建立绩效考核体系、完善职称聘任机制、实施DRG医保付费新模式、加强成本核算和风险管控、强化信息化建设等为核心,医院改革各项工作。面对前行路上的困难和挑战,我们将以更加饱满的热情、扎实的作风,医院的跨越式发展不懈努力。文:医院


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