医院高质量发展的重要推动力和战略支撑，是学科梯队建设的基石，是人才成果产出的途径，是提高医疗质量的核心。
从年4月到如今，医院对口帮扶团队两届挂职副院长黄彦、陈德清的带领下，医院的科研项目结出硕果，申报的10项市科卫联合医学科研项目获批3项，成功实现了零的突破。“站在新的起点上，医院将把握科研发展方向，大力推进科研工作，医院医疗服务水平，促进医疗卫生事业蓬勃发展。“陈德清说道。
顶层设计：开启科研探索大门
“医者之本，在于术。术精，则业旺。”科研是提高诊疗水平，提升医生素养的基石。年4月，医院对口帮扶医疗团队的帮助下，医院开始启动科研项目，自此走上了科研探索的道路。
（医院开展年科研项目启动会）
为了让科研项目顺利开展，医院成立了科教科，在主管院长的领导下，医院教学科研管理工作。陈德清表示，“科教科必须要认真制定和落实全院的教学计划和科研规划，不断提高教学科研水平。同时，要定期召开教学科研工作会议，对会议形成的决议，认真贯彻落实。还要认真审核全院的科研课题，及时组织好科研立项的申报工作及科研成果的转化推广工作。”
同时，为进医院科研教学管理工作，保障各临床医技科室科教工作落到实处，黄彦、陈德清副院长对科研项目申报要求及相关知识进行多次培训，还指导科教科制定了《临床医技科室教学科研考核标准》，并设立科研教学管理员，负责各科室科教工作。在他们的帮助下，医院打造了一支以分管科研副院长带队的科研管理队伍，结合医院实际，创新性地打造了一整套科研管理理念、管理方法和保障系统，医院科研工作顺利、有序进行。
（医院开展科研项目开题报告会暨科研兴趣小组成立会议）
建立制度：让科研融入个人心间
医院里大多数科研人员都不是专职，而是兼顾科研和临床工作，日常工作繁忙。无论是项目申报，还是过程管理，对于从未开展过科研的医院来说，都是有一定难度的。
面对未知的东西，有难度又该怎么办呢？陈德清给出了答案，他说到：“从科研的选题、定题、研究等，我们都会尽全力的帮助大家，有任何不懂的地方都可以随时问我们。“
也正是这种乐于付出的精神，医院才能在短短的一年多时间里，成功申报立项三个市科卫联合医学科研项目。飞速进步的背后，离不开顶层设计。医院氛围中，医生不断向更多的医学难题发起了挑战，只有参与了科研的人才知道，取得成绩的背后需要付出的努力。
（医院开展市中医重点专科建设项目自评工作）
科研强院，助力发展。针对科研项目的组织与申报工作，医院采取了一系列鼓励科研项目申报的制度和措施，注重项目申报的整体规划，积极创造良好研究条件和申报环境，医院实际情况，鼓励发扬团队精神，积极参与申报。
在黄彦、陈德清的带领下，该院修订完成《科教科工作制度》《“三基三严”培训考核制度》《科研立项申请及评议制度》《科研成果申报、鉴定及申请奖励制度》《进修管理条例》等10余项管理制度，还草拟了“医院科研项目管理办法”，医院科教研协同发展。
“四学”活动：推动科研迈向新台阶
科学技术是第一生产力，卫生领域的科研创新引领着医疗卫生事业的发展，医院的整体实力息息相关。
“医院整体实力的提升是全方位的，只有每一个人的提升，医院实力的提升。”为此，黄彦、陈德清副院长先后提出并推动“医院”的持续建设。”医院的建设可以形成良好的学习氛围，从而医院的整体实力。”黄彦说道。“医院是一种管理理念，持续创建医院医院发展的需要，可以持续提高医疗质量，更好地服务患者。”陈德清说道。在持续创建“医院”过程中，医院各科室积极开展“四学“活动。
（医院开展月学培训活动）
据介绍，所谓“四学”即日学、周学、月学、季学，每次学习，各科室医护人员都会直面问题，互相讨论如何改正提高。陈德清谈到，医院科研工作的核心支撑，科研的竞争归根结底是人才的竞争。通过开展“四学”活动，可以提高他们的综合实力，医院的科研工作。
（医院参加重庆市中医重点专科建设项目评估验收工作会会议）
正如陈德清所说的那样，医院全体医护人员在学习中领悟，在实践中收获，突破自我，创新发展，积极申报科研，力争把科研成果应用到临床上，造福百姓，医院学科发展迈上新的台阶。该院骨伤科和妇科于年下半年纳入重庆市中医（中西医结合）重点专科建设项目，医院对口帮扶团队的精心指导下，经过为期3年的共同努力，于今年10月27日—28日，两个科室均参加了重庆市中医（中西医结合）重点专科建设项目评估汇报。
百姓健康、性命相托的责任，注重实践、求真进取的作风，成就了医院在科研领域的突破。今天的医院，在科研创新领域实现了新的发展，正在向着更高的目标稳步迈进。（文/邹密图/医院提供）
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