来源：人民网
近日，由人民网人民健康策划推出的《科研的力量―医院管理者深度访谈》栏目第六医院。这家承担了山东省第一个区域医疗中心和智能诊断技术创医院，如何在人才梯队建设、医疗服务质量提升、医教研融合发展等方面多点开花？又如何朝着“优专科、强综合”的目标持续前进？医院党委书记、院长苏国海给出了他的答案。
以临床为根本推动医教研深度融合
“省医院、医院、医院、医院，在这种背景下，医院往往处在一个非常特殊的位置。”苏国海介绍说，医院都有自己的历史与定位，医院的定位，就是打造一家国内专科特医院。
在谈到具体成立背景时，苏国海表示，医院组建于年4月，自建院起即为山医院之一。这也奠定了该院的历史底蕴，使之一开始就集教学、医疗、科研任务于一身。
“医院当中的科研来自哪里？就来自于临床和医疗。医院不是纯研究机构，我们必须做大做强临床。”苏国海谈到，近些年，医院在临床团队建设和人才培养方面走出了一条自己的路子。“通过压缩机关用房、临床科主任办公室等，医院新院区扩张了张床位。”苏国海说道。
与此同时，医院在肿瘤、肝胆外科等领域引进了许多团队。新团队的入驻，直接带动了三、四级手术数量的增长。据介绍，该院在病人人均住院费用下降的情况下，通过三、四级手术数量的增长来提高床位周转率，医院收入的翻番。
以科研为动力改善患者就医体验
“借助大学的支持，我们通过科教融合，把临床发现的问题，用科研的思维来进行说明。”苏国海表示，以科研和临床相结合的方式，找出问题的解决办法，也就是实现了科研成果的转化。
以临床为根本，以科研为动力。在打好临床这一重要基础的同时，医院积极为各方人才搭建展示能力与发挥才智的平台。
“没有平台，就没有持续发展的基础和动力。”苏国海介绍说，去年医院不仅拿到了山东省第一个区域医疗中心，还在依托高校的基础上获得了山东省智能诊断技术创新中心，为该院后续科研力量的集聚提供了很大助益。
在苏国海看来，想要吸引人才和团队，就必须有平台和项目的支撑。今年，医院还将全力冲刺山东省重点实验室。“有这些重大平台和这种科研项目的支撑，医院才会走得更远。”苏国海说。
“除了专科突出、综合能力强大之外，我们的愿景还包括打造一家医院。”苏国海举例说道，人工智能辅助诊断的应用，就大大提高了疾病的筛查率，为医生提供更多参考。
一个个高质量科研平台在院内相继落地。如今，在科学合理的制度安排下，医院不仅实现了刷脸看病、肺结节人工智能筛查等功能，还完成了基础研究―技术创新―临床应用的闭环建设，让更多患者及时地享受到科研成果。
医院内生动力
苏国海谈到，目前医院发展的基本架构已经搭建完毕，如何打造基础研究、技术创新、临床应用的完整闭环，医院在未来保持长久活力的关键所在。
“有一些新的治疗方法、新的药物，在确保伦理的前提下，我们会先做动物模型，把基础研究做得扎实。”苏国海认为，对科研发展而言，基础研究至关重要。所有应用研究都是在基础研究的前提下进行的，只有积累了足够多的证据，才能够进入下一步的应用研究。
在苏国海看来，医院要建设基础研究室与基础研究平台的原因。医院在临床中发现的很多问题，都能借助像细胞水平、动物水平等基础研究来进行验证。医院来说，最重要的，是要设计贯通包括基础研究、技术创新、临床应用在内的完整闭环。
“我们不是单纯做临床，也不是单纯做基础研究。”苏国海强调，基础研究的目的还是为了临床应用，所以说一定要贯通整个链条，“我们既有基础研究人员，又有临床人员，通过相互间的思维碰撞，才能够擦出火花，不断创新思路和解决问题的办法。”苏国海说。
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