今年的6月30日，“公益人”陈行甲晒出了一张图片，说贝尔科教集团捐赠“传薪计划”万。在这张图片上，陈行甲和贝尔科教集团董事长王作冰先生，拿着一张大大的支票，上面写着捐赠“万”。捐赠仪式这张支票很大，但可能是太大了，竟然出了一些“小问题”。首先，这张支票右下角的时间是“年06月30日”。这个，也好“解释”，可能是写顺手了，进入已经半年多了，还沉浸在“”里。毕竟，，对于我们来说是难忘的一年。其次，左上角的大写日期，是“贰零贰零年陆月叁十日”。这个大写的日期，也跟着错了，这有点说不过去了吧？毕竟，“零”和“壹”还是没有那么容易错的。这也是为什么强调要用大写的原因，就是怕顺手写错了。大支票第三，这个大写的日期，其他的数字都是大写，唯独那个“十”字，却不是应该的“拾”。如果是经验丰富、严谨的财会人员，是不会犯这种错误的。所以，这张大支票上，竟然出现了三处错误，有点让人“费解”。这张支票上的错误被人指出来后，“公益人”陈行甲倒也坦然，进行了解释，那就是“他们工作人员马虎了”。陈行甲难道拿起这张支票前，就没有看上一眼？王作冰董事长拿起这张支票前，也没有瞅一眼？截图退一步说，“公益人”陈行甲把责任推到了对方身上，贝尔科教集团的王作冰董事长有何感想？不仅捐出了万，还落下个“工作人员马虎”的名声，是不是有点“赔了夫人又折兵”的意思？贝尔科教集团是干什么的？在网上搜了搜，“是一家面向人工智能时代的矩阵式、全产业链发展的科教平台”，有人工智能、矩阵式、全产业链等等高深的词汇，显得这个贝尔科教集团很是“高大上”的。王作冰不过，万变不离其宗，贝尔科教集团既然是“科教集团”，那就是“科教”是核心，其他都是“浮云”。既然以“科教”为主要目的，那像支票上这么明显的错误，工作人员发现不了，王作冰董事长也发现不了，这是不是真的很“马虎”啊？员工马虎，老板马虎，这样的集团能够做好“科教”？有点让人怀疑哦。科教，那是影响到我们年轻人的大事，是容不得半点马虎的。但是，好像贝尔科教集团从上到下都有些“马虎”。“公益人”陈行甲也有些马虎，随便就给自己戴了一顶“教授”的帽子。王作冰的书贝尔科教集团的董事长王作冰，写了一本书《人工智能时代的教育革命》，这本书奠定了王作冰在科教领域中的地位。有不少名人推荐这本书，排在第一位的，就是“大名鼎鼎”的李开复。我觉得贝尔科教集团挺冤的，原本想做做公益。捐出了万元，这个数字虽然对他们来说算小数字，但毕竟也是员工们辛辛苦苦挣来的。好嘛，钱捐出去了，却没有落下个好名声，反而背上了“员工马虎”的锅。陈行甲看到“公益人”陈行甲“他们员工马虎”这个说法，我不知道王作冰有什么感想？也不知道贝尔科教集团的那些员工们有何感想？不过，“马虎”这个词，可不是个好词，背在身上，并不是什么光彩的事啊。就这么默默地认了？搞科教的贝尔科教集团“马虎”，搞公益的陈行甲也“马虎”。而科教和公益这两个行业，最怕的就是“马虎”。科教马虎会害几代年轻人，公益人马虎会让公益变得不透明，让人失去信任，这可都不是“小事”啊！
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