建设未来产业科技园，是国家前瞻布局未来产业的重要举措。11月28日，科技部、教育部发布《关于批复未来产业科技园建设试点的函》，同意10家国家大学科技园作为首批未来产业科技园建设试点。由华中科技大学、武汉东湖新技术开发区共同建设的“光电与医疗装备未来产业科技园”名列其中。这也是中部唯一一家未来产业科技园。
据了解，湖北的未来产业科技园将聚焦“高端医疗装备、光电材料与芯片、智能制造”三大重点领域，与东湖高新区的产业布局高度契合，并为武汉建设具有全国影响力的科创中心提供强力支撑。对于这一全新的领域，中国工程院院士、华中科技大学校长尤政表示，未来产业科技园是在科研成果与产业之间搭建一个桥梁，真正把成果到产业到GDP的渠道打通，让华为、联影一样的企业成长壮大。
未来科技为何如此重要
记者：党的二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。建设未来产业科技园，能为全省、全国的科技创新工作带来什么？
尤政：二十大报告第一次把科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略这三大战略摆放在一起，说明我们党关于教育与科技、人才的整体性思考愈发深入。把教育科技和人才服务国家建设与未来产业科技园建设有机结合，正是落实二十大报告要求的具体体现。
未来产业科技园着眼未来科技产业重点方向，依托高校优势学科，以国家大学科技园为基础，以完善科技成果转化和产教融合体制机制为重点，培育引进高层次科技领军人才和创新团队，探索“学科+产业”的创新模式，构建未来产业应用场景，加快集聚人才、技术、资金、数据等创新要素，打造未来产业创新和孵化高地，抢占未来发展制高点，积累经验，引领新时期国家大学科技园升级发展。
华中科技大学在科技成果转化方面有一定的基础。但我们也发现，学校的科技成果如何更高效的转化，中间仍缺乏一些机制。这不仅是华中科技大学面临的挑战，也是国内高校科技成果转化的普遍问题。未来产业科技园的建设就是要在成果与产业之间搭建一个桥梁，真正把成果到产业到GDP的渠道打通。通过未来产业科技园的建设，能解决学校发展过程中及我国科技成果转化中遇到的瓶颈。
记者：发展未来科技、培育未来产业是区域创新的有力支撑点。在这方面，未来产业科技园如何发挥作用？
尤政：布局战略性新兴产业、未来产业是“开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势”的题中之义。建设未来产业科技园，则是破题的重要抓手。想要最大程度发挥出未来产业科技园的作用，首先要有明确的定位。
具体来说，未来产业科技园的建设要在两个方面下功夫：一是围绕产业链部署创新链，如何通过创新解决我们现在企业发展遇到的瓶颈；二是围绕创新链布局产业链，哪些技术是中国能够走向世界中心的？创新成果有了，能不能变成产业？都是我们要着重且长远考虑的问题。
二十大报告里提到“要加强企业主导的产学研深度融合”。当前，产学研界限正日渐模糊，未来的基础研究蕴含着产业需求和应用导向，产业变革也指引基础研究和技术攻关的突破方向，应用成果倒逼原始创新和产业升级。
高水平研究型大学既联系着产业需求侧，又连接着科技供给侧。过去几十年间，华科大先后孵化出华中数控、华工科技等掌握自主技术的企业。从中我们得到的一条经验就是，要把企业需求和学校技术在未来产业科技园里真正进行孵化，采取具有市场导向的技术创新和攻关方式。
未来产业科技园将进一步破除从实验室到工厂车间的障碍，赋能、壮大企业作为科技创新主体地位，以未来科技的持续突破支撑未来产业的创新发展。同时，高校也能在科教协同、产教融合中，壮大自身学科发展，形成产学研之间的良性循环。
目前，华科大与包括华为在内的众多领军企业有广泛而深入的合作，我们最终的目标是围绕东湖高新区的产业布局，在光电子领域里多产生一些像华为一样的企业，在医疗方向多产生一些像联影一样的企业。
谋划未来产业湖北怎么做
记者：湖北的未来产业科技园主攻方向是什么？要如何实现？
尤政：放眼全球，主要发达国家均在布局新一代信息技术、人工智能等领域，希望在未来科技、培育未来产业上先行一步。
作为湖北未来产业科技园的主要依托单位，结合华科大的学科和区域优势，为光电与医疗装备未来产业科技园确定了两大方向和三个领域。根据工作规划，接下来将由东湖高新区设立“光谷未来技术产业研究院”，委托华中科技大学管理，围绕“高端医工装备、光电子技术、智能制造”三个重点领域，统筹实施各项试点建设工作。
在医疗装备方面，学校拥有3个工科A+和3个医科A类学科，共同构成了全国范围内“非我莫属”的独特优势。在光电子方面，习近平总书记考察武汉光谷时指出，光电子信息产业是应用广泛的战略高技术产业，也是我国有条件率先实现突破的高技术产业。在智能制造方面，医疗装备和光电子的发展最终都落脚在智能制造上，为两者提供平台。这三个领域也是湖北建设未来产业科技园的发力点。
此外，华科大围绕这三个领域，先后成立了未来技术学院、卓越工程师学院等，形成了以交叉研究为基础的人才培养模式，有利于促进学科链、人才链与产业链、创新链之间有机融合，进而推动高校体制机制创新，落实未来科技创新领军人才的前瞻性和战略性培养。
记者：作为一个完整的创新链条，未来产业科技园的各参与主体如何分工？
尤政：过去，我们把科技成果阶段划分为从0到1的基础创新、从1到10的技术突破，从10到N的成果转化三个阶段。在未来产业科技园的建设中，在三个阶段的基础上，我们按技术成熟度进行了更细致的划分。其中：
“0-4阶段”由学校承担，这一阶段主要是做基础创新和应用基础创新，并以创新成果来考核高校创新工作。
“4-8阶段”的技术验证及工程化工作，由我校与光谷联合成立的光谷未来技术产业研究院负责。将创新的方法变成能用、能产业化的技术，通过建设三大领域的3个技术研发平台，通过有组织的科研创新战略，将老师们的创新经实验室验证方法和技术工程化变成产品的雏形（工程样机、产品原型），并具有一定的合用环境适应性。
“8-12阶段”的转移转化工作，通过大学科技园和东湖高新区已有产业及孵化机构进行，以市场的方法选择我们可用的技术，最终走向产品。
记者：对未来产业科技园的建设有什么预期？
尤政：未来产业科技园不是传统意义的大学科技园2.0版，而是承担未来产业发展重担的科技成果转化培育孵化基地，希望能打造成一个标杆，在科技部、教育部以及省市区的指导和支持下，发挥学校的人才、创新、科技优势，通过未来产业科技园这个平台，把产学研融合得更加紧密，并在3-5年内能够总结出一些经验。
（湖北日报全媒记者方琳通讯员王潇潇）
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