上图此书是单位大百科，包含单不仅限于以下内容：同事相处法则、饭局成事技巧、汇报工作、说场面话、竞争上岗、做事尺度、应对难缠同事技巧、和领导互动法则、读懂话中话、辞职的技巧、应对小人法则、遴选、调动工作技巧、做秘书的技巧、说话滴水不漏技巧、让同事高看你的技巧、结交高人技巧、应对单位流言法则、单独和领导相处技巧、开会临时性发言技巧、避免被边缘化技巧、化解领导偏见技巧借调技巧……此书作者是在单位工作21年的老A，如你读后觉得没收获，可退款退货！该书我给大家推荐过好多次了，很多朋友也因此受益，有的在关键时刻赢得晋升机会，有的成为领导红人，有的在单位如鱼得水。遗憾的是，这本书数量不多了，需要的同志抓紧动手吧！若你觉得此书极度适合办公室阅读，建议多拍几本留存，当做伴手礼送晚辈、亲朋！
网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络配图网络
一个县的副县长大都在10人左右，如何识别他们的权力大小呢？一是看级别和潜力。比如常务副县长和常委副县长都是县委常委，处于全县权力核心，自然就比普通副县长更牛一些，而处于上升期的又要强过那些快要退二线的副县长。二是看分管部门权力大小。比如分管财政、发改、建设、交通这类经济部门的副县长权力一般比较大，而分管科教文卫的副县长权力相对较小，前者更受青睐。三是看基础和人脉。比如本地提拔起来的副县长往往经历过多个乡镇和部门，同事同学、门生故吏比较多，基础深厚，推动工作更容易。而外来副县长本身就是“插队”的不说，在本地也没啥根基，没点拿得出手的本事很难镇得住场子，并且从未来发展看，这些外来副县长能真正留在本地的少，到基层转一圈刷资历的多，少则两三年、多则五六年，要么调走、要么提拔。而那些一直在当地发展的局长、乡镇党委书记才是真正的掌权者，他们听你这个“外来户”的是讲政治、给面子，不听你丁点办法都没有。当然这也要因人而异，外来干部虽然水土不服、灰溜溜调走的多，但干得风生水起的也不在少数，能不能笼住人、抓住权，就要看自己的智慧谋略和政治手段了。（来源：官系网）?官场小说：问鼎官路?官场小说：女领导的秘密?官场小说：美人计?官场小说：小科员的酒店艳遇?官场小说：娇艳女局长?官场小说：偶遇女市长?官场小说：美女处长?官场小说：省委巡视组来了预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
联系电话：