作者/杨柳青编辑/郑道森
一家广告公司的老板，如何快速成为“亿万富翁”？珠海视通是一个鲜活的教材。
8月1日，A股上市公司引力传媒发布公告，买下珠海视通%的股权，交易完成后，这家公司的两位创始股东胡金慰和李超，将分批获得累计3.85亿元的收购款。
这家公司刚刚成立一年半，几位高层都是广告行业的资深人士，公司代理了包括CCTV5、CCTV6、CCTV10等在内的央视广告业务。
但3.85亿的现金收购之后，几位高层会不会很快另起炉灶？毕竟作为一家第三方服务机构，公司核心资产可能就是人才。
公告显示，这3.85亿现金将分5次支付，最后一笔现金将在年业绩对赌全部完成之后再支付；并且，如果这些业绩对赌都完成，上市公司还将支付额外的业绩奖励。
从盈利能力来看，珠海视通甚至并不输给上市公司引力传媒。对于引力传媒而言，花了3.85亿买下这家公司后，上市公司的净利润有望翻番！
上市公司业绩翻番，“广告狂人”们提前兑现亿万收益，这个看起来“多方共赢”的游戏，有无风险？
成立一年半
创始股东有望套现3.85亿
一年半之前，年12月30日，珠海视通在珠海市横琴新区工商局注册成立。
这家公司的注册资本0万元，胡金慰出资万元，持股60%；李超出资万元，持股40%。0万元的初始投入，而此次被引力传媒收购时珠海视通的估值却已高达3.85亿元，相较于投入成本，暴涨%！
值得注意的是，这次收购的3.85亿交易对价，将全部采用现金支付的方式。
在一些行业人士看来，现金支付可能是为了规避证监会的审批风险。
根据目前的相关规定，发行股份购买资产需要经过证监会的审批，这就存在审批无法通过的风险。事实上，此前暴风集团收购吴奇隆的稻草熊影业，就因为涉及发行股份，方案被监管部门否决；而新文化收购周星驰的PDAL，采用了13亿全现金收购，不需要经过证监会的审批，反而在发布方案的2个月后就完成了交易。
然而，3.85亿的现金收购，也让珠海视通的两位创始人股东得以“套现”，不必受到“减持”的重重限制，也让上市公司引力传媒背上了一定的风险。
根据目前的交易方案，这次收购的现金，要分5次来支付。
第一期对价款：在《股权转让协议》签署且生效后，支付40%，即1.54亿元；第二期对价款：转让方交完全部所得税之后，在年1月31日前再支付10%，即万元；第三期对价款：完成年年度审计后，支付15%，即万元；第四期对价款：完成年年度审计后，支付15%，即万元；第五期对价款：完成年年度审计后，支付20%，即万元。
对应地，珠海视通原股东胡金慰、李超承诺，珠海视通-年的扣非后净利润分别不低于万元、万元、万元、万元。
事实上，这样的利润对赌并不难实现，其中，年承诺的净利润，比年的净利润.47万元还要低，随后每年净利润的增幅也只有20%。
按照最坏的情况，假设珠海视通每年的净利润都是零，那么胡、李二人接下来4年总共需要补偿引力传媒的金额是：万+万+万+万，合计1.88亿。
而此次引力传媒收购珠海视通的价格是3.85亿，也就是说，即便胡、李二人什么事都不做，躺着就能赚大约2亿元（3.85亿－1.88亿）！
珠海视通3名核心人员
都是广告行业“老炮儿”
看完前面的内容，估计很多人都会有这样的疑问：珠海视通凭什么值3.85亿？
珠海视通的核心业务是广告媒介代理，合作的媒体资源，包括：CCTV5-体育频道、CCTV6-电影频道、CCTV10-科教频道，以及北京卫视、浙江卫视、黑龙江卫视等省级卫视，还有优酷、爱奇艺、腾讯等视频网站。服务的客户品牌有百岁山、东风悦达起亚、奥迪、奇瑞、小红书、鸿星尔克、飞鹤等。
以百岁山品牌的内容营销为例，通过珠海视通的投放，包括了《奔跑吧兄弟》《音乐大师课》《我是演说家》等多档综艺。
《奔跑吧兄弟》
《我是演说家》
重组方案中强调，“珠海视通的创始人和核心团队成员在行业内经过多年的发展积累了大量的客户，掌握了广告代理行业关键的媒体资源优势”，而在所谓的关键优势中，央视的媒体资源无疑是重中之重。
进一步调查就能发现，珠海视通的多名核心人员，都是广告行业的“老炮儿”，并且均有多年央视广告资源的代理经验。
比如，公司创始股东胡金慰曾于年-年在北京银松同赢广告有限公司任销售副总。北京银松同赢广告有限公司现已更名为北京银松文化传媒有限公司，
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