对于事业单位这个行业来说，由于其构成数量庞大而且各单位的服务性质差别也比较大，因此将从业人员按照岗位可以分为三类，分别是综合管理岗位、专业技术岗位以及工勤岗位，对于专业技术岗位来说其主要存在于科教文卫行业，而综合管理岗位主要存在于公共服务行业，而且在以综合管理岗位为主的单位当中，其单位的工作内容是和公务员比较类似，甚至其岗位的晋升也和公务员的晋升类似，都是按照干部提拔程序来的，那么，基层事业单位因为机构层级的原因，其综合管理岗位是不是永远只能是管理九级呢？答案肯定是否定的，基层事业单位虽然发展受到限制，但是仍然是有着一些机会的。#公务员事业单位知识#
首先，对于基层事业单位的管理岗位来说，其发展的方式主要有提拔以及调任。基层乡镇事业单位管理岗位一般刚入职的时候定位管理十级，在工作两三年之后会达到管理九级并且成为某站股的负责人，这个时候对于事业单位管理岗位编制人员来说，想要在进一步成为副科级领导就相当的困难，毕竟乡镇的副科级岗位十分有限，想要再进一步阻力可想而知，甚至在某些地方乡镇根本没有设置副科级事业岗位编制，所以在这种情况之下，综合管理九级岗位能够选择的就是担任村支书，通过地方换届成为乡镇副科级领导。
当然，除了直接提拔之外，乡镇综合管理岗位工作人员也可以进行调动，虽然事业副科在乡镇岗位比较少，但是在区县这一级还是有着部分岗位的，因此通过调动之后直接去县直部门进行工作，如果得到单位主要领导或者是县级领导的赏识，解决副科级事业岗位待遇还是很有机会的，当然即使在后期最终没有被提拔为副科级事业岗位，但是工作条件的改善也算是很不错的进步。
其次，对于基层事业单位管理岗位来说，除了在管理岗位上发展以外，也可以选择进行转岗，走专技岗位路线。对于乡镇的事业编制来说，因为单位层级的原因，其管理岗位是比较少的，更多的是专技岗位，而从管理岗位转为专业技术岗位以后，在乡镇的发展还是很不错的，而且政策对于乡镇事业单位专业技术岗位评定职称有着很大的倾斜，基本上在乡镇工作十年左右时间都会解决中级岗位职称，而在中级职称以后，只要努力走到副高级职称也是有很大机会的，乡镇对于专业技术岗位中高级职称设置还是比较多的。
最后，对于乡镇事业单位综合管理岗位人员来说，无论是提拔还是转岗，在实际工作当中都是比较困难的，毕竟选择了这个岗位，那么就要学会接受这个岗位的短处，同时也要学会在困难中抓住机会，只有这样才能从管理九级的深坑当中跳出来，如果只是一味的自怨自艾或者是自我放弃，那么在乡镇工作，综合管理岗位肯定永远都只会是管理九级，不但是事业单位如此，乡镇公务员也是这样，不学会自己去拼搏，也不会有太大的发展。
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